张德芹接任茅台后的战略规划

1. 市场拓展和产品矩阵完善

张德芹在接任茅台后，将继续推动茅台主动走向市场。这包括扩大产能和不断完善产品矩阵。据报道，贵州茅台已经计划投资约155.16亿元建设茅台酒十四五技改建设项目，预计将新增茅台酒实际产能约1.98万吨/年，储酒能力约8.47万吨。这样的大规模投资将进一步提升茅台的生产能力，满足市场的需求。

2. 渠道创新和多元化

在销售渠道上，张德芹也将进行创新和多元化。例如，贵州茅台已经上线了i茅台直销渠道，该渠道在2022年实现了销售收入118.83亿元，到2023年这一数字增长至223.74亿元，占直销渠道销售的比例提升至45.67%。这样的渠道创新不仅能够提升销售效率，还能够增加消费者的购买便利性，从而提高市场份额。

3. 文化传播和品牌赋能

在文化传播和品牌赋能方面，张德芹将致力于弘扬酒文化和做足酒文章。他提出，要共同扛起美学价值引领的使命担当，共同成为中国白酒美学的倡导者和践行者，共同传播“东方美学”，坚持以美的产品、美的服务和美的文化为品牌赋能。这样的品牌策略将有助于提升茅台的品牌形象和影响力，增强消费者的认同感。

4. 社会责任和可持续发展

张德芹还将推动茅台承担更大的社会责任。他提出，要围绕生态环保、社会责任和企业治理，升级绿色全产业链，响应国家“双碳”行动，倡导少喝酒、喝好酒，理性饮酒、健康饮酒等理念，践行社会责任，深化改革治理，以自身的可持续发展，不断为社会创造可持续价值。这样的社会责任策略不仅能够提升茅台的社会形象，还能够为茅台的长远发展奠定基础。

总的来说，张德芹在接任茅台后的战略规划将以市场拓展、产品矩阵完善、渠道创新、文化传播、品牌赋能、社会责任和可持续发展为主线，旨在进一步提升茅台的品牌影响力和市场份额，实现可持续的发展。